佛山注会风管培训课程

企业管理大致包含了：战略管理、营销管理、商战谋略、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理、资本运营、人力资源、领导力提升等内容。领导者是企业的灵魂，而组织则是企业的肌体。组织战略不仅是企业内部团队的塑造和经营，更需要外部横向竞争和纵向产业链支持的组织经营，因为战略是通过组织来实现的。卓越的组织战略，首先是设定积极的战略与目标，搭建实施战略所需要的具备实施效力的卓越组织体系，并不断锤炼自身、持续发展，构建高效企业，向积极的目标持续推进。

首先我们应该清晰企业的发展方向，企业的战略目标，并抓住员工到底需要什么，真正的需求点是什么?如果企业不能明白员工真正需要的，那么他们就不会认真地完成培训，甚至有的员工还会产生对培训的抵触心理。这就是为什么有的企业花费了很多资本进行培训投资却回报微小的原因。企业应该按照相关频率对员工进行调查，看看他们对培训过程是否满意等。其次，企业应该非常重视培训，对于培训这件事树立起它的威信，而不能让员工产生散漫的心理，应付了事，觉得学不学习都一样。

• 导入阶段
   

  0基础入门，建立学员的财务思维基础知识体系架构的搭建，进入学习状态，认识CPA的知识架构。

• 基础讲解
   

  通过对基础知识阶段系统的讲解，知识点理论，促进学员形成对注册会计的基础理论的认识以及记忆。

• 基础提高
   

  本阶段结合案例讲解，帮助学员加深认识，在实际案例中对知识点的具体运用进行强化，加深理解。

• 习题演练
   

  本阶段通过模拟、真题的演练，对考试题型系统了解，拓宽知识点的运用，做到理论加运用，轻松应试。

• 强化阶段
   

  本阶段注重查漏补缺，通过细心诊断+测评，找出参加培训学员，知识结构中薄弱环节，通过专题考试。

• 冲刺阶段
   

  出色的老师串讲课，考情分析、押题预测高频考点专题课，帮助仁和会计的学员顺利地通过考试。