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1. 领袖认知； 2. 领袖必备的职业素养：胸怀、远见、卓识； 3. 最不该忽视的工作、创业、守业的底层基础：使命感、愿景与价值观。 |
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1. 领袖领导力重构； 2. 领袖领导力基础； 3. 领袖领导力模型。 |
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1. 止损提效：外寻解决之术与内查解脱之道； 2. 领导之法：氛围、目标、机制的科学解读； 3. 突破瓶颈：发展突破的开关在于思维边界的拓宽； 4. 创新之法：你的创新只是迟到的发现； 5. 格局致胜：格局是思维的枷锁须外力突破； 6. 专属心法：你必须升维。 |
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1. 强力组织锻造之基础：与英雄谈理想、和俗人讲利益，依据需求建组织； 2. 强力组织锻造之核心四步：吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才； 3. 强力组织锻造之科学流程：树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则—科学机制。 |
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1. 演讲力是领袖导师的基石； 2. 能力证明--教授他人； 3. 建立领袖导师信念体系； 4. 演讲力能量塑造模型。 |
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1. 实力演讲力手势训练; 2. 导师瞬间引爆舞台秘诀; 3. 突破演讲负能量圈的方法; 4. 传播与塑造我梦想与愿景。 |
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1. 领袖布置任务的五步标准法; 2. 领袖树立目标的三大技巧; 3. 领袖总结发言实用公式; 4. 领袖必须掌握培训的力量。 |
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1. 员工5条有效学习法则; 2. 6大课程呈现技巧; 3. 搭建一门思维与心态的课程。 |
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1. 如何快速掌握一门课程秘诀; 2. 核心课程内容分解与掌握; 3. 讲授课程能力训练与通过; 4. 设计一个标准课程的核心步骤与操作。 |
脱胎换骨、凤凰涅槃，发现不一样的自己
让你成为有影响力的人，做到一呼百应
让你成为大众眼中的榜样，他人刮目相看
成为员工眼中的具有魅力老板，尊重敬仰
让你对领导力有更深刻的认知，拥有领导力
让你将有机会带领员工走向更大的辉煌
传授的演说技法，绝无模凌两可，多角度描述
解答学员一切演说疑难，悉心培养演说达人
辩论、演讲比赛、户外拓展等方式开展各项活动
课堂采取有效的“体验式”训练模式，教学更贴心
模拟真实情境,通过讲解示范后依次上台训练
掌握真正的演说理论知识和丰富的演说技术
1、汇集资料。演讲时的资料不过两方面，一是演讲的真相，二是自己的看法，两项都不可或缺。都不可以脱离你演讲的核心。演讲内容可以用自己的一些启发，实在想不出好的内容，可以找朋友和同事一起探讨。
2、演讲稿必须有一个好的构思。有一个好的构思，能让演讲者思绪都畅通。演讲过程也会顺利，让台下的观众对演讲内容，能够听出开端与整体内容的联系。演讲好比一篇文章，有开头、有过程、有结局。开头就要达到吸引观众的效果，让他们对你的演讲充满兴趣，对你的后续演讲充满期待。中间的内容做到真相清晰，论证鲜明，为了让观众不分散注意力，还要给自己的每一段内容都做一个归纳。
何超妹
思训家领袖特训营讲师
授课风格：语言生动形象，具有感染力，授课中常以幽默语句引人入胜，以独到观点教化育人，开拓学生思维。具有多年的教学经验，擅长以互动式教学风格带动学员，并结合案例讲解和实际演练等方式，帮助学员综合系统地提升。
