成为更有气场，更具魅力的*领导者。成为能够通过演说销售与招商的行销高手
未来发展
Future Development
*导师与教练的差别，在于教练式的辅导，是通过发问的方式，协助被辅导者解决问题或提升特定能力。而*导师，通常广泛的应用在新晋升的*领导者身上，又可称为师徒制，旨在传授重要的知识及经验，给到被辅导者。*导师项目是最受新晋升的*领导者欢迎的领导力发展方式之一。
应者云集 icon
你是否想成为一个振臂一呼，应者云集的英雄？你是否希望年薪过百万？你是否希望你的讲话大成非凡的效果？
泰然自若 icon
你是否希望出席大场面，面对大人物泰然自若？你是否希望懂得运用场域的力量？遇到问题不慌不忙？
提高团队绩效 icon
你是否希望*高效的培训，教练员工？你是否希望提高团队绩效？你是否希望带领团队赢得一个又一个胜利？
懂管理会领导 icon
你是否希望既懂管理，更会领导？你是否渴望成为拥有强大影响力的*领袖人物？你是否希望实现伟大的梦想？
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成为更有气场，更具魅力的*领导者。成为能够通过演说销售与招商的行销高手
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综合提升自身魅力与核心竞争力，掌握国际先进的思想与方法。
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结交*优质人脉，牵手业内*一流平台，获得新励成和专业机构颁发证书
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课程主题 |
课程内容 |
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身份与导论 |
*导师的身份定位、*导师的状态、*导师之道与信念、 *导师的伟大梦想、慢的力量、*导师训练模板 |
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理论和知识 |
成人的学习原理、什么是有效影响、形象及心理准备、 三角色：编、导、演、潜意识沟通 |
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流程与结构 |
培训流程与要点、对学员状态评估、开场和结束技巧、气氛道具和提问 |
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基础和方法 |
怯场原因与化解、压力舒缓与分散、标准的服装搭配、 专业表达之利器、激发及吸引技巧、手势及语言表达等 |
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*导师专业表达 |
理性与情理并茂、培训步骤及要素、提问与应答技巧、时间与共同经验、 梦想激励；会议管理、沟通说服、招兵买马 |
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设计艺术 |
问题与培训线索、素材搜集与处理、主题四重奏模式、内容设计六关键； |
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*导师百宝箱 |
视听工具的配合、肢体语言的应用、什么是角色扮演、 头脑风暴的内容、案例穿插和游戏 |
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提升与控制 |
结束与控场、非常态学员管理、精彩的点评之道、 行为引导的技巧、化危机为转机的表达技巧 |
一个机构的师资力量是很重要的，虽然说培训机构会有些许夸大，但还是可以根据师资情况进行选择，一般的教员都是需要有丰富的教学及项目经验的，而且要注意一点，老师们也要提升自己的专业技能，不能一成不变。在教学管理方面也是不可忽视的，学习过程一定要严格，不能去那种三天打鱼两天晒网的，尤其是咱们IT技术岗位，一天不练习，你的专业技术就会有所下降！有的机构上半天练半天，或者是上一天，休息一天做练习，但实际上浪费的都是你们学习者的时间跟生活*成本，早学完早就业，不要被他们所说的砸门讲的知识多，必须采用这种方式才能学会，感觉是在骗小孩。
