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希望既懂管理,更会领导
希望实现伟大的梦想
渴望成为拥有强大
影响力的*领袖人物
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达成非凡的效果的人
普遍认为,影响能力是一种天赋,是靠打拼、靠摸索的,靠的是我们的个人感受和外界的锻炼。企业,培养影响能力的步骤是这样:先把人放到基层锻炼,然后调到各个部门带,最后带到领导自己身边干个三五年才算修炼成功。但是,现在人员流动性特别高,领导人才很容易被猎头挖走。我们经常会发现,一个副总裁离职,一个公司会倒闭。因为他们会带走一大批人才,给公司带来不可逆的损失。为什么被挖走的领导人才不需要重头开始就能做的很好,就是因为影响能力是可复制的,而影响能力是一定有工具可循的。
成为更有气场,更具魅力的*领导者
成为能够通过演说销售与招商的行销高手
一、提升*优秀的个人品德。在现代企业管理中,被管理者与管理者具有平等的法律地位,双方之间的关系是平等合作,双向选择。但由于分工的差异,必然存在管理与被管理,因此管理者必须具有*优秀的品德,通过品德对被管理者产生影响,使管理者从思想和行动上积极主动,努力向上。
二、培养先进的公利思想。“公利心”与“私利心”是一对相反的概念,人们都了解“私利心”的含义,而且很多人都受此影响。但作为一个管理者,只有具有先进的公利思想,能以“公利心”作为衡量管理行为的标准,才能考虑和平衡各方利益,才能得到更多的拥护和支持,从而大大增强影响力。
张龙老师
个人简介:从事教育培训行业多年,曾任职于*知名教育集团公司,并长期担任集团公司招聘培训经理,后期担任集团公司常务副经理。一直从事企业内部员工培训教育工作,有培训及培养专、兼职企业内训师近千人。张龙老师属于实战派*导师。在公众演说及情绪管理领域有自己独特的训练方法。经他辅导的学员多次在各级比赛中斩获桂冠。在个人辅导方面,张龙老师更是积累了丰富的实践经验,涵盖面从普通的求职面试,单位内部竞聘,到产品发布,商务谈判等等。
授课风格:以课程效果为导向,能让学员在快乐中进步!内容注重可操作性和实用性,案例贴近生活且影响力大。丰富的社会阅历、当众演讲和培训经验。讲课幽默而富有激情,鼓动力强而兼具亲和力。被学员誉评为“比较具有激情讲师”。