上下级之间都会有或多或少的“共同意识”。作为管理者，要想说服同事或下属，必须敏锐地把握这种“共同意识”，这样才能求同存异，缩短和被说服对象的心理距离，从而达到说服的目的。
要想说服他人，作为管理者，你应该尽量缩短与他人的心理距离。而“共同意识”的提出，可以让那些强烈反对你的人，不再与你意见相反，并且能够平静地听你的劝告，这样，管理者就有机会解释自己的观点，进而攻破他人的心。
在其位谋其职。
不管是在一般的职位，还是在管理高层，每位员工都应当努力做好自己的本职工作，如果自己的工作都干不好，又怎么期望你底下的、身边的人员也努力苦干呢。所以我们在管理层的位置就要摆正自己的心态和想法，努力为企业创造更大的价值。
加强学习，提高素质。
一个人只有不断的学习新的知识，才能够不断适应这个变化着的社会。如果你的知识更新太过缓慢的话，是很容易被社会所淘汰的。一个管理者要懂得不断吸收新的知识，争取把这些知识化为已用，更好的运用到工作和生活当中，这样才能将工作干得更出色。
