先给自己划定一个影响力的圈子，并找出你想成为的那个有影响力的人作为标杆——提升个人的影响力，不是你想提升就能提升的，也不是你想达到谁谁的水平就能达到的，所以第一步必须给自己划定一个比较小的圈子，比如就划定你们单位这个范围，然后找出和你职位差不多或者稍高于你职位那个有影响力的人，这样标杆就有了目标了，才能进行第二步和以后的步骤，注意，划的范围不要太大太广，找的这个标杆也不能级别太高或者影响太大，那样不但达不到提升影响力的目的反而会让自己的自信心受挫。
| 课程主题 | 课程内容 |
| 一：导师的身份与导论 | 导师的身份定位；导师的状态；导师之道与信念；导师的伟大梦想；慢的力量；导师训练模板； |
| 二：导与学的理论和知识 | 成人的学习原理；什么是有效影响？形象及心理准备；三角色：编、导、演；潜意识沟通； |
| 三：主题培训的流程与结构 | 培训流程与要点；对学员状态评估；开场和结束技巧；气氛道具和提问； |
| 四：主题培训基础和方法 | 怯场原因与化解；压力舒缓与分散；标准的服装搭配；专业表达之利器；激发及吸引技巧；手势及语言表达；互动气氛之营造；8、课堂禁忌及布置； |
| 五：导师专业表达 | 理性与情理并茂；培训步骤及要素；提问与应答技巧；时间与共同经验；梦想激励——领导者领导使命；会议管理——运筹帷幄，高效会议；沟通说服——以理服人，以情动人；8、招兵买马——用演讲吸引人才；9、商务谈判——合作双赢，无往而不利； |
| 六：主题培训的设计艺术 | 问题与培训线索；素材搜集与处理；主题四重奏模式；内容设计六关键； |
| 七：导师百宝箱 | 视听工具的配合；肢体语言的应用什么是角色扮演；头脑风暴的内容；案例穿插和游戏； |
| 八：主题培训提升与控制 | 结束与控场；非常态学员管理；精彩的点评之道；行为引导的技巧；化危机为转机的表达技巧； |
实现宏伟目标
通过有系统、训练，点评，催眠等方法，让你拥有导师的信念，吸纳导师的说服力语言模式及思维方式
严格的教学训练
全面封闭式训练，高标准，严要求，只为一个目的，唤醒你的导师状态，激发你强大的影响力
突破自我
为了让你突破自我，我们会把你最害怕比较挑战的弱点呈现出来，面对它，挑战它，战胜它
现在市面上的影响力培训机构也挺多的，有线上网络教学的，也有线下老师面授的，线上的影响力培训机构排名主要看性价比、师资、上课灵活度等等，线下的则要看分校规模、口碑、服务态度等等这些因素，各有各的特色。
大部分人都会选择离家或单位较近的培训地点上课，如果有时间不妨实地考察一下再报名。考察培训班的实际教学条件，比如是否有相对独立、安静、宽松的教室，是否配置相应教学设备和安全消防设施等。
提升个人及企业影响力，拓展职业边界
成为更有气场的，更具魅力的领导者
能够通过演说销售与招商的行销高手
大幅提升自身人魅力与核心的竞争力
助你掌握国际先进的培训思想与方法
结交人脉，牵手业内平台
