报名条件
具有大专或以上学历，具有三年或以上工作经验，具有企业中高层管理经验。
学习时间
在职学习一年，每月授课2-3天，周末上课，每天学时为6小时。
报名流程
提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费
学习财务会计业务，应当从出纳工作开始，逐步了解和掌握本单位会计工作的基本情况；从原始凭证开始，逐步弄清楚原始凭证的种类、用途、是否合法有效等；学会根据原始凭证制作会计凭证，当然，会计分录是根本；学会记账，首先要了解会计帐簿的分类，如：总帐、明细账、日记账、辅助账等；了解会计报表，其数据与会计帐簿数据的对应关系；了解当地的经济政策，及其对你单位的影响。还要学好增值税、营业税、印花税、房产税等常用税种的相关规定和常识。
由*著名高校教授、国内
*知名财务界老师联合执教
案例教学、情景模拟
分组指导、师生互动
为财务人士量身制作
可操作性强，即学即用
学员交流，智慧碰撞
专业老师交流，指点疑惑
| 课程 | 课程简介 |
| 《企业财务战略》 | 谈谈企业战略、企业战略与财务战略的关系、财务战略现状——全身体检、企业战略目标与财务目标、实现企业目标的财务战略 |
| 《如何成为一名*优秀的财务总监》 | 财务总监面临的环境发生变化、财务总监工作重心要发生变化、财务总监应树立的理财观念、财务总监要抓住的“纲”和“网”、财务总监财务业务以外的“情商 |
| 《中小企业财务管理中的问题及对策》 | 中小企业财务部的定位、中小企业资金的管理、资产与负债的管理 |
| 《报表分析与业绩评价》 | 财务报表、财务报表分析与评价 |
| 《*全面预算管理》 | 如何认识*全面预算管理、如何做好组织建设、 如何编制*全面预算、如何控制*全面预算、如何调整*全面预算、如何分析*全面预算、如何考核*全面预算 |
| 《*成本管理观念变革与技术创新》 | 企业*成本核算与管理的困局与突破、销售报价中的*成本计算方法与表达、损益计算中的*成本项目结构与变革、业绩考核中的*成本数据使用与模式、*成本*领先战略竞争优势构建与创新 |
| 《现金流的有效管理及控制》 | 日常现金流控制、如何掌控现金流、案例分析：海信集团-从财务战略看流动资金管理 |
| 《纳税筹划与风险控制》 | 企业税务管理策略、公司设立的税务筹划、企业日常运作的税务筹划、税务检查的应对技巧 |
| 《企业内部控制与风险管理》 | 企业风险管理概述、如何建立有效的内部控制、企业财务风险预警、企业资金活动的风险管控、企业资产管理的风险管控、内部审计与内部控制评价 |
| 《新会计准则下的企业盈余管理》 | 新会计准则对企业的影响、公司盈余管理行为的具体手段、对盈余管理有影响的会计准则相关部分解析、公司盈余管理行为的识别 |
| 《经营全环节财务管控与价值创造》 | 财务经理困惑与财务管理转型、财务参与经营各环节管控的价值表现、财务组织转型支撑价值创造 |
| 《中小企业的投融资》 | 投资融资：婚姻的艺术、投资流程：爱情的道理、尽职调查：恋爱的玄机、合同协议：订婚的事项、企业估值：彩礼与嫁妆、合资以后：难挨七年痒、融资技巧：抱得美人归 |
| 《投资项目经济评价》 | 资金的时间价值、财务基础数据的评估、投资项目的财务评价 |
| 《高级财务分析沙盘模拟训练》 | 公司战略与财务战略、企业内部价值链管理、理性决策的原则与方法、企业*全面预算管理、团队建设与管理、如何有效提升投资回报率 |
一、获得尊重，获得财务会计师职称是个人能力的证明。这表明你的专业水平和知识储备更加完整和专业。在工作时，无疑是一个身份的证明，会获得更高的地位和尊重。
二、改善待遇问题，最直观、最吸引人的地方就是加薪，特别是在国有企业或企事业单位，拥有职称证书是提高工资的手段之一。
在中国，根据数据显示大部分三线城市的财务会计师年收入在10万元左右，而一线城市的财务会计师年收入在20万元左右。像上市公司的财务总监或中层管理人员年薪可达30~100万元。一般来说，财务会计师的工资是比较高的。
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企业家成功论坛 （每年8-12次企业管理者成功论坛，以实际排课课题为准） |
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| 金融经济类 | 《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《世界时局与中国经济》、《资本的游戏》等 |
| 国学及人文类 | 《国学里的大智慧》、《儒家文化经典精神与*领导者心智提升》、《大唐兴衰》、《中国式领导智慧》等 |
| 生活类 | 《家庭亲密关系塑造》、《女性心理健康与调试》、《健康的自我管理---向运动要健康》等 |
| 综合管理类 | 《移动互联时代商业模式创新》、《成为一个企业家需要经历的五大难关》、《企业家人生的顶层设计》等 |
| 财务类 | 《年度预算管理》、《以创建企业*成本竞争优势为目的总经理*成本管理策略》、《如何做一个*优秀的财务总监》等 |
| 人力资源类 | 《转型升级中的人才战略》《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、《如何做一个*优秀的人力资源总监》等 |
| 营销类 | 《低*成本营销战略—微利时代的营销创新》、《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》等 |
