1、请专业老师到公司来开展内训，这类培训主要是针对一些通用的管理方面的课程和侧重于解决问题的培训。
2、外派参加学习班或公开课，这类培训主要针对中高层管理等核心人才的培训。
3、针对公司的某个项目咨询式的培训，这类培训主要是针对公司需要实施某个项目或是为了获得某项认证，而进行的培训。往往需要聘请咨询公司来进行辅导、培训，以便顺利通过或实施。
《人力资源规划》、《绩效管理》
《构建亲和力》、《客服技巧》、《客户关系管理》
《项目管理内训》、《PMP认证考试辅导班》
积极心态、沟通合作、思维创新、*高效团队复制
角色转换、凝聚人心、合作共赢、带人带心的*卓越领导力、新生代（8090后）员工的管理
关键访谈、调查问卷、需求分析
工作说明、分析结构、项目计划、平衡分析
核心团队、职能顾问、进度管理、质量管理
宣传推广、学习材料、持续跟进、*免费答疑
问卷调查、总结资料、跟进培训、管理改善
了解外界的变化需要企业的生存和发展，不能仅仅建立在自我的发展研究中，必须要有对外界变化的依靠。因为现在企业面临的环境是一个复杂多变的环境，具有不确定性，市场的广阔，产品寿命的缩短，科学技术的迅猛发展，复杂的组织关系，社会价值的改变，工作自动化，所有这些变化着的环境中蕴藏着机遇和挑战。在企业内训中，我们才能更好的了解其他企业的基本情况，掌握市场动向，才能更有针对性的对企业情况做调整。
上课风格：幽默有激情、鼓动力强
擅长提升：激发无限潜能、领导力演说、*高效执行力、大客户销售策略
老师简介：刘老师有14年培训行业经验，16年心理学应用经验，精通NLP、NAC身心灵调整术，深厚的心理学功底，销售型实战讲师。曾任职于*知名国际教育集团，吸取美加地区教育培训和亚洲先进培训的精华，为服务行业及企事业中高层管理者、领导干部、教师、转业军人、公务员、医护人员、服务人员、白领人士等人群提供个人辅导。
