课程背景
二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，才能使企业健康发展。正因为如此，成功的企业极为重视激发其员工的积极性与创造性。
课程目标
一般来讲，从常规的员工发展系统（员工职业生涯管理系统）的构建中，需要根据员工从事的专业不同、岗位层级不同、能力要求差异等因素，对员工进行专业类别细分。对于新员工这个比较特殊的群体来讲，直接按照岗位层级划分相对更具有操作性。主要原因在于，其一，新员工刚进入企业的专业发展方向，在初始阶段并不明确，往往需要经过系统培训和一线岗位的历练方可明确定位；其二，在员工职业生涯发展蓝图规划中，员工发展“道路”的远近，往往会比“走哪条道路”对新员工的职业牵引性更强；其三，按照专业性进行细分会造成前期工作量较大，在此阶段开展此项工作的“性价比”不高。
培训对象
公司、企业员工
课程内容
新员工培训技巧
职业生涯设计是在充分了解员工兴趣、爱好、性格、气质、能力等个人因素的基础上，将员工的个人发展与企业发展相结合，制定出的事业发展战略和实施计划：是企业发展的有力支持，是个人发展的目标和通道。它建立起了一种长远的企业与个人的关系，必然使企业更具有吸引力，增加员工的忠诚度。职业生涯设计应该在员工入职之后就开始。很多员工，特别是刚刚毕业的大学生正处于人生中_的“探索阶段”，对于自己并没有准确的认识，更不要谈职业生涯的设计了。在这样一个茫然的时期，给新进员工进行职业生涯设计方面的指导和提供相关信息将及时消除员工的困扰，使员工专注于自己的目标更加努力地工作。
学员受益
1.武汉新员工心态培训帮助学员塑造阳光心态，享受生命的意义，远离悲观思维，活在当下，做快乐的自己。
2.塑造积极心态，积极地对待人和事，积极对待困难和挫折，发奋图强，自动自发，做比较的自己。
3.塑造共赢心态，树立利人利己的人际关系共赢思维，正确处理与公司、上司、同事等各方面的关系，做一个受欢迎的人。
4.塑造老板心态，把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事，像老板和上司那样去工作，老板就会把你当成自己的人。
5.塑造感恩心态，感恩国家、公司、家人和顾客，做一个充满爱心的人。
